第四百九十六章 日式小麻雀
政治发展到后期阶段一个非常重要的特点，就是越来越脱离地气。
某些时候比如中国的封建时期，明明朝堂已经彼此杀成了那个样子，但只要基本盘不乱，地主阶级的基层生态不乱，那么上面再怎么瞎搞也没事。
但现代政治又不太一样，因为国民必须关心政治，因为在信息时代，社会生活和中央政策之间已经密不可分。
如果只是高层权力斗争，老百姓只会喜滋滋地拿出板凳吃瓜，并且希望“贪官杀得越多越好”。
不过，如果权力斗争影响了政策，或者说是路线，那可就难说了。
比如酿酒行业，看似只与民生相关，但日本的酒会因为饮用场合和酒精度的变化而拥有不同的税率。
如果最后确定5%酒精度的一个档次，11%的一个档次，那市场上就会出现很多4.9%和10.9%酒精度的酒...当然除此外还有多种差别，比如用易拉罐装的和用玻璃瓶装的征税也不一样，在饭店、便利店堂食和外卖的征税也不同。
最扯的是这些政策还经常会变化。
考虑到日本高昂的酒水消费税，所以中央每变更一次酒水相关的税率，日本酒水业界都会因此而引发一场地震，酒类生产厂家要根据中央政策变化来确定来年的生产计划和销售计划。
“木叶随风而起舞”，这句话最初的意思是国民要按照中央规定的政策风向而活。
当野田加彦和在野党达成“共识”后，不管是政界还是民间，都被野田的决心吓了一大跳。
民间是没有想到野田冒着要下台的风险，依然要加税。自民党则是没想到野田在内阁支持率破20%的情况下，还敢解散众议院。
这不是老寿星上吊——找死吗？
因为财政困难，所以自民党长期以来一直都想要加消费税，并且真的加了两次消费税——一次从0涨到3%，一次从3%涨到5%。
虽然财政确实因此而大为缓解，但提出加税的那两位却都被民众选下去了，所以自那以后“加税=政治自杀”逐渐成为了共识。
野田加彦愿意自杀，这对自民党来说是好事，而且就算加了税，要施行政策又得等几年，到时候还不是成全了下一个接班的政党？
便宜我占，背锅你来，自民党这还有什么不愿意的？
当然，前提是野田加彦信守承诺，而且自民党还得加把劲，下次大选中把众议院也拿回来。
...好像，也不是很难？
因为临近自民党党首选举，而且野田加彦又决定用“自杀”的方式来成全在野党，所以原本没什么“滋味”的在野党党首之位，顿时变得炙手可热起来。
参与会议的自民党众大佬们虽然不说话，但眼神中的意思却是一样的——谁能拿下党首之位，明年谁就是首相！
现役自民党党首谷垣祯一敏锐地察觉到了这些“同僚”们的视线，心里那叫一个拔凉。
好家伙，被民主党击败时，你们一个个的对这个位置避之不及，宁愿去当实权干事长。现在在老子的领导之下夺回了参议院，夺取众议院也有望，你们却想要来摘桃子？
做梦去吧！
回去之后没几天，谷垣祯一便宣布自己要继续竞选下一届党首之位，算是正式揭开了自民党内部的选战。
在政坛一片混乱的时候，久世秀则不为所动，继续在有条不紊地推进着自己的项目。
他先是加入了几个组织，比如太阳能发电协会等，并且想办法得到了一份投票权，随后他便开始尝试着建立自己的管理层。
这对于秀则来说也算是一门全新的学问，哪怕他已经有了一定相关经验。
通常来说，年轻人当空降管理总是不被信任的，一方面是水平不够，二来是老员工都比较“油”，如果没有嫡系或者老领导坐镇，或者手腕极其高超的话，空降来的领导很难有所作为。
就连猫客boss回去继承家里的汽配产业后，一开始也是被老员工阳奉阴违，改革阻力非常大。
所以久世秀则面对老安田“收购一个光伏企业”的建议犹豫了半天，最后考虑到速度的关系，还是选择了答应下来。
“小企业有小企业的难处，大企业又有大企业的弊端，如果克服不了这个，想要成为真正的企业家还是很难。”老安田是这么说的。
果不其然，在收购了日立下属一家产业后，秀则就遇到了很多问题。
日本人抱团意识已经多次提过，而作为原本日立集团的一个部门，这家小公司和一个典型的日本公司没什么两样——内部非常“团结”，而且一致“对外”。
当然，这个“对外”的“外”，也包括日立集团的其它部门。
比如光伏发电和风能发电到底优先发展哪个，再比如电机和内燃机哪个才是企业的命脉，还有就是电动汽车和加氢燃料汽车到底该做哪个...这些都不是从消费者或者从技术的角度考量的，而是看哪个部门在集团中的话语权更大。
换句话说，大企业就和日本的官僚阶层没什么两样，一个个部门都和农协差不多，通常以自己小集团的利益优先。
就秀则收购的这个企业而言，他们有一项极其先进的技术——那就是可以用光伏电池转化而来的电力做能源，生产氢燃料电池的燃料。
提到这个时，公司的负责人非常自豪：“如果未来氢燃料电池的新能源车开始普及，我们这套系统就能卖遍千家万户，居民可以用自己生产的氢燃料给自家的车加氢。”
因为环保和碳排放协议，如果将来开放碳中和市场，那么作为“无碳”的能源，氢能源确实有着不错的经济前景。所以很多日本车企、厂家都瞄上了这块肥肉。
尤其是2011年后，日本关闭核电站，能源自给率从20%下降到了6%，氢燃料前景就更广了。
换句话说，在这家小企业里，光伏电池只是一个作为配合氢燃料项目的“辅助零件”，而不是主要发展方向，只是因为日本普遍存在的“小而全企业”的关系，所以才自己做了光伏电池。
“这个...如果不做氢燃料，只做电池和逆变器呢？”秀则问。
他看了一下这个企业的专利，发现里面很有一些不错的技术，比如逆变器的稳压调节装置，只是却都被雪藏着用不了而已，于是便想把氢燃料部分项目给砍了。
然而他迎来的却是几名经理惊愕的眼神。
“这怎么行？我们公司配合的就是集团的氢燃料计划啊！”他们纷纷表示了反对。
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某些时候比如中国的封建时期，明明朝堂已经彼此杀成了那个样子，但只要基本盘不乱，地主阶级的基层生态不乱，那么上面再怎么瞎搞也没事。
但现代政治又不太一样，因为国民必须关心政治，因为在信息时代，社会生活和中央政策之间已经密不可分。
如果只是高层权力斗争，老百姓只会喜滋滋地拿出板凳吃瓜，并且希望“贪官杀得越多越好”。
不过，如果权力斗争影响了政策，或者说是路线，那可就难说了。
比如酿酒行业，看似只与民生相关，但日本的酒会因为饮用场合和酒精度的变化而拥有不同的税率。
如果最后确定5%酒精度的一个档次，11%的一个档次，那市场上就会出现很多4.9%和10.9%酒精度的酒...当然除此外还有多种差别，比如用易拉罐装的和用玻璃瓶装的征税也不一样，在饭店、便利店堂食和外卖的征税也不同。
最扯的是这些政策还经常会变化。
考虑到日本高昂的酒水消费税，所以中央每变更一次酒水相关的税率，日本酒水业界都会因此而引发一场地震，酒类生产厂家要根据中央政策变化来确定来年的生产计划和销售计划。
“木叶随风而起舞”，这句话最初的意思是国民要按照中央规定的政策风向而活。
当野田加彦和在野党达成“共识”后，不管是政界还是民间，都被野田的决心吓了一大跳。
民间是没有想到野田冒着要下台的风险，依然要加税。自民党则是没想到野田在内阁支持率破20%的情况下，还敢解散众议院。
这不是老寿星上吊——找死吗？
因为财政困难，所以自民党长期以来一直都想要加消费税，并且真的加了两次消费税——一次从0涨到3%，一次从3%涨到5%。
虽然财政确实因此而大为缓解，但提出加税的那两位却都被民众选下去了，所以自那以后“加税=政治自杀”逐渐成为了共识。
野田加彦愿意自杀，这对自民党来说是好事，而且就算加了税，要施行政策又得等几年，到时候还不是成全了下一个接班的政党？
便宜我占，背锅你来，自民党这还有什么不愿意的？
当然，前提是野田加彦信守承诺，而且自民党还得加把劲，下次大选中把众议院也拿回来。
...好像，也不是很难？
因为临近自民党党首选举，而且野田加彦又决定用“自杀”的方式来成全在野党，所以原本没什么“滋味”的在野党党首之位，顿时变得炙手可热起来。
参与会议的自民党众大佬们虽然不说话，但眼神中的意思却是一样的——谁能拿下党首之位，明年谁就是首相！
现役自民党党首谷垣祯一敏锐地察觉到了这些“同僚”们的视线，心里那叫一个拔凉。
好家伙，被民主党击败时，你们一个个的对这个位置避之不及，宁愿去当实权干事长。现在在老子的领导之下夺回了参议院，夺取众议院也有望，你们却想要来摘桃子？
做梦去吧！
回去之后没几天，谷垣祯一便宣布自己要继续竞选下一届党首之位，算是正式揭开了自民党内部的选战。
在政坛一片混乱的时候，久世秀则不为所动，继续在有条不紊地推进着自己的项目。
他先是加入了几个组织，比如太阳能发电协会等，并且想办法得到了一份投票权，随后他便开始尝试着建立自己的管理层。
这对于秀则来说也算是一门全新的学问，哪怕他已经有了一定相关经验。
通常来说，年轻人当空降管理总是不被信任的，一方面是水平不够，二来是老员工都比较“油”，如果没有嫡系或者老领导坐镇，或者手腕极其高超的话，空降来的领导很难有所作为。
就连猫客boss回去继承家里的汽配产业后，一开始也是被老员工阳奉阴违，改革阻力非常大。
所以久世秀则面对老安田“收购一个光伏企业”的建议犹豫了半天，最后考虑到速度的关系，还是选择了答应下来。
“小企业有小企业的难处，大企业又有大企业的弊端，如果克服不了这个，想要成为真正的企业家还是很难。”老安田是这么说的。
果不其然，在收购了日立下属一家产业后，秀则就遇到了很多问题。
日本人抱团意识已经多次提过，而作为原本日立集团的一个部门，这家小公司和一个典型的日本公司没什么两样——内部非常“团结”，而且一致“对外”。
当然，这个“对外”的“外”，也包括日立集团的其它部门。
比如光伏发电和风能发电到底优先发展哪个，再比如电机和内燃机哪个才是企业的命脉，还有就是电动汽车和加氢燃料汽车到底该做哪个...这些都不是从消费者或者从技术的角度考量的，而是看哪个部门在集团中的话语权更大。
换句话说，大企业就和日本的官僚阶层没什么两样，一个个部门都和农协差不多，通常以自己小集团的利益优先。
就秀则收购的这个企业而言，他们有一项极其先进的技术——那就是可以用光伏电池转化而来的电力做能源，生产氢燃料电池的燃料。
提到这个时，公司的负责人非常自豪：“如果未来氢燃料电池的新能源车开始普及，我们这套系统就能卖遍千家万户，居民可以用自己生产的氢燃料给自家的车加氢。”
因为环保和碳排放协议，如果将来开放碳中和市场，那么作为“无碳”的能源，氢能源确实有着不错的经济前景。所以很多日本车企、厂家都瞄上了这块肥肉。
尤其是2011年后，日本关闭核电站，能源自给率从20%下降到了6%，氢燃料前景就更广了。
换句话说，在这家小企业里，光伏电池只是一个作为配合氢燃料项目的“辅助零件”，而不是主要发展方向，只是因为日本普遍存在的“小而全企业”的关系，所以才自己做了光伏电池。
“这个...如果不做氢燃料，只做电池和逆变器呢？”秀则问。
他看了一下这个企业的专利，发现里面很有一些不错的技术，比如逆变器的稳压调节装置，只是却都被雪藏着用不了而已，于是便想把氢燃料部分项目给砍了。
然而他迎来的却是几名经理惊愕的眼神。
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